微云服务器：使云计算成本目标重新回到正轨相对简单

伴随着云计算费用预算的猛增，愈来愈多的企业已经找寻操纵成本的方式 。大家必须掌握一些致力于使云计算开支得到操纵的管理技巧。
很多企业以前将云计算做为降低大数据中心开支的一种方式 ，但如今却逐渐猜疑，为什么没有像预估的那般节约大量的花费。
专业服务组织德勤(Deloitte)企业顶尖云计算发展战略官David Linthicum强调：“不可以确保一切方式的云计算都是会为企业节省成本。可是，使云计算成本总体目标再次返回正规相对性简易。它是提早整体规划和设置符合实际期待的难题。”
企业是不是因为不明智地管理方法其云计算服务承诺而消耗花费?下列七个管理技巧能够 协助企业操纵成本，并更贴近最开始预估的总体目标。
1.方案和剖析
只是选用云计算技术性并并不是全自动节省成本的方式 。而开展缜密的方案，随后开展详尽的成本效益评估尤为重要。Linthicum提议说：“企业必须将云计算做为一种能够 节约很多资产的专用工具。可是，除非是企业具备既定目标和节省成本的方法，及其怎样实现目标的方案，不然节省成本的总体目标不容易完成。”
IT专业服务组织SPR企业的云计算经营咨询顾问George Burns提议，从整体规划当今資源逐渐，并对每一项服务项目的全年度要求开展最好估计。随后进一步开展整体规划，能够 明确必须多久的特殊資源。Burns说：“最终，应用这种信息内容选购预订或预付款資源。根据服务承诺資源和开支水准，以节约总資源开支的三分之一或大量。”
2.勤奋提升
将企业将原来工作中负载和系统迁移到公共性云时，必须预测分析其配备要求，并适度认识自己的云计算配备。
设备资询和监督机构DMI企业的云计算服务项目主管Albert Abello督促说：“一旦进到云服务平台，必须终止資源过多配备的传统式大数据中心作法。借助全自动拓展、无网络服务器商品和云计算的延展性，能够 迅速动态性地回应要求起伏。”
Abello还提议仅在必须时拓展检测和演试自然环境，并在不会再必须他们时马上将其撤销。
另一个消耗成本的云计算实践是让企业IT精英团队随意地操纵新案例。一般，这会造成案例在要求完毕后运作很长期。
IT咨询管理公司Clairvoyant企业的互联网大数据工程项目负责人Robert Sanders表述说：“这针对经营规模小、认真工作、快节奏的精英团队必须快速响应持续转变 自然环境的企业而言十分有效。”可是，企业的IT精英团队常常忘掉在拓展案例或调节案例尺寸以前实行容积整体规划。他说道：“当顾客见到去测算应用信用卡账单时，可能让她们大吃一惊。”
3. 造就成本观念文化艺术
IT咨询管理公司DMW集团公司的管理咨询Vuong Nguyen强调，企业开展云转移既是一种文化艺术转型，也是一种技术性转型。他觉得，激励以节省成本和提升特性为关键的一种重视成本的云计算文化艺术十分关键。
Nguyen强调：“成本提升是每一个人的义务。比如，交货精英团队不但应承担给予编码，还应部门管理其固定不动和可变性成本。她们是担负这一义务的最好场地，由于她们能够 作出与成本有关的最好衡量和提升管理决策。”
Liberty Mutual Insurance企业首席运营官Carolyn Bellisio说，必须成本透光性和整洁的财务报表才可以精确掌握开支和成本节约的机遇。她讲：“公共性云服务提供商给予了很多具备使用价值的信用卡账单数据信息。针对企业而言，关键的是创建一种对策，以利用别的数据库(包含标识)来提高此数据信息，便于合理地应用这种信息内容。”
最终，企业必须依据业务流程指标值来考量其云计算开支，比如全年收入、订户和顺利完成的订单信息。 Nguyen说，这很重要，因为它容许企业在开支中加上情景，并将其会话主题风格从云计算成本更改成云计算投资收益率(ROI)。
4. 云原生
云原生(一种利用云计算交货实体模型的优点来搭建和运作应用软件的方式 )一般是将目前工作中负载挪到云服务平台的最好方式 。可是，一些企业挑选了“提高和变化”对策，即不用开展一切改动就可以将工作中负载从內部布署大数据中心转移到云服务平台，虽然这类方式 有很多益处，比如迅速的布署，但也存有一些成本昂贵的风险性，从网络延时和特性难题到转移不成功。
数据业务流程解决方法服务提供商Anexinet企业云计算系统架构师Dave Christian说：“这种企业一般最后会在云计算服务提供商上耗费很多资产，由于其工作中负载仍未对于云计算自然环境开展提升。”
云计算咨询管理公司ServerCentral Turing 集团公司创始人Brendan Caulfield劝诫说，虽然有时候行得通的挑选是提高和迁移，但仅有在其危害被彻底掌握和了解后才应应用。他强调，基本上全部的IT管理者都曾在一些情况下经历过最好是的意向无法反映在现实世界中的造就。
他说道，“假如企业将工作中负载提高并迁移到公共性云间，以求再次浏览这种工作中负载以适度地调节他们的尺寸以完成高效率和成本操纵，那麼一旦这种工作中负载在云间开展解决，企业很可能将迁移到明细的下一个每日任务，而忘掉再次开展提升。”
5.合理地开展机构
根据创建和维护保养靠谱的整治计划方案，企业能够 将云计算成本降至最少。Abello提议：“将云计算消費区划为特殊于各个部门的定阅。规定全部定阅都应用取名和标识规范。根据全自动认证的对策来提升这种规范和資源/地区限定。并利用内嵌的财务审计、费用预算管束和汇报作用来保证合规。”
Abello说，规定精英团队恰当特定每一个案例的使用者和新项目关联也是聪明的。Sanders表述说，“这能够 保证当企业见到比平时高些的信用卡账单时，能够 上溯哪一个案例，进而追朔了哪一个精英团队为更高的信用卡账单作出了奉献，并明确是不是确实必须大量的花费。”
6.考虑到选用模块化设计方式
根据选用模块化设计的方式 ——将单一的云计算业务流程溶解为微服务架构，乃至是纳米技术服务项目，云计算時间能够 集中化在最必需的工作中负载上。
手机软件和数据信息工程项目咨询管理公司Digiterre企业的交货主管Rajesh Jethwa说：“能够 根据选用模块化设计方式 ，仅在必须时才启用适用服务项目来使成本降到最低。当对特殊服务项目的要求做到最高值时，这类方式 还适用能够更好地管理方法繁杂的工作中负载。”
7.利用可以用的节省成本机遇
公共性云间会计取得成功的一个关键关键是选用按需付钱的方式，另外利用可以用的节省成本机遇。Bellisio警示说：“假如企业像內部布署大数据中心一样管理方法公共性云基础设施建设，那麼不容置疑，最后可能耗费大量的花费。”
Bellisio提议，利用公共性云服务提供商给予的不一样标价选择项来减少必须不断运作的資源成本。她讲：“这种预订保存能够 在按需标价基本上节约很多花费，而且针对一切云计算成本提升方案而言全是务必的。”
企业还应当利用事先装包和管理方法的資源。Burns说：“尽管一些代管資源最开始的成本很有可能高些，可是要考虑到省时省力，便于可以将工程项目和经营資源专用型于别的每日任务和总体目标。比如，很多数据库查询服务平台都能够做为彻底代管的服务项目应用，在其中沉余、升級和备份数据都能够无缝拼接实行，而不用客户干涉。从企业的精英团队中删掉这一数据库查询层的管理方法能够 使時间分配，进而提升了生产效率，进而给予了企业能够 得到高些的投资收益率。”
为商业保险公司服务项目的人工智能技术技术性服务提供商Chicken AI企业技术总监Colin Toal提议，应用Amazon Glacier或Google Coldline等冷储存服务项目，为非关键数据信息的长期性储存付款越来越少的花费。他注重说：“根据数据信息的速率和易用性应用恰当的备份数据和储存层针对提升和节省成本十分关键。”